中小培训机构,如何做好绩效考核?答:6.管理者对员工的期望; 7.公司为员工规划的职业道路; 根据以上几点,管理者和员工共同设定绩效目标,这个目标就是我们以后要考核的依据,考核就是考核目标的完成情况。惟有如此,才能做到提倡什么考核什么,标准是什么就按什么标准考核,才能使考核真正产生效果,帮助员工正确认识自己,提高绩效。 所以,在绩效考核目标中,管理...
学校施行绩效考核的几个问题与解决办法_绩效考核包括几个流程答:这样,才能调动闲置教师参与学校非教学工作的积极性。 四、对坐班人员的绩效考核无法合理量化 坐班人员的工作琐碎,繁杂,无法合理量化。因事情有大有小,所以不能论“件”,更不能用时间去衡量,因个人能力不同,同样的事情,有的人一会儿就干完了,有的人可能几天也干不好。有的人善于交流,干了点工作就会与上级领导...