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六顶帽子法
六顶
思考帽 ——从对抗性思考,到平行思考
答:
思考方法: 蓝白黄黑绿红蓝(其中一种):蓝帽主持讨论流程,先让所有人戴上白帽,搜集关于**问题的信息;让后戴上黄
帽子
,专注想想,这么做所有可能的好处,哪怕很小;接着戴上黑帽子,列举这么做会带来的所有问题,和实施过程中会遇到的一切困难;然后再戴上绿
帽子
,穷尽解决问题、克服困难的方法...
六顶
思考帽的具体内容有哪些?
答:
六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型
。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都...
什么是
六顶
思考帽思考法?
答:
六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型
。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六...
六顶
思考帽
答:
波诺发明了一种六顶思考帽法,他将六顶思考帽法称为平行思维
。六顶思考帽就是用六种颜色的帽子,分别代表六种不同的思考方向,如下图所示 :首先来看第一种颜色的帽子, 白色 有时又可视为无颜色,白色的帽子代表中立、客观,只是陈述事实与数据,不发表任何主观意见,不作评论;接下来, 黄色 的帽子...
六顶
思考帽,让会议流程更科学
答:
“平行思维法”中提到的一个工具,叫作“六顶思考帽”。假设我们头上戴着六顶帽子,
分别为红帽子、蓝帽子、黄帽子、白帽子和绿帽子
,这六种不同颜色的帽子分别代表我们身边常见的六种思维方式。当我们把这六种思维方式筛选一遍后就会发现,我们的思维已经变得更加丰富、更加全面了。1."蓝帽子”思维 “...
六顶
思考帽的思考方法
答:
六顶
思考帽的思考方法如下:六顶思考帽,是指使用六种不同颜色的
帽子
代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式:白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽 绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。
六顶
思考帽是什么?
答:
一个团队的成员常常在同一时刻戴着不同颜色的
帽子
,因此导致我们的大量思想混乱,相互争吵和错误的决策。“
六顶
思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开,这样,我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机,先将各种颜色分解成基本色,然后将每种基本色彩打印在相同的纸上...
六顶帽子
思考法是什么?
答:
六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的
一种思维训练模式
,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都...
六顶
思考帽代表的意义,在思维过程中所起的作用?
答:
创造力之帽, 创造解决问题的方法和思路的功能 蓝
帽子
蓝色是天空的颜色,笼罩四野。控制着事物的整个过程。“
六顶
思考帽”思维方法将思考的不同方面分开,可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。我们对思维模式进行分解,然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考,最终得到全方位的思考。
六项思考帽
答:
六顶
思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。应用:对六顶思考帽理解的最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色,对六顶思考帽的应用关键在于使用者用何种方式去排列
帽子
的顺序,也就是组织思考...
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