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六西格玛概述
什么是SIX_SIGMA_PRINCIPLES?
答:
“西格玛” 是统计学里的一个单位,表示与平均值的 标准偏差
。 它可以用来衡量一个流程的完美程度, 显示每1肋万次操作中发生多少次失误。“西格玛”的数值越高, 失误率就越低。具体说来,
6西格玛 =3.4次失误/百万次换作
。
6sigma
基础知识
答:
6s
6sigma概述
Sixsigma系列教材之一0/39对6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.为什么实行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么进行对6σ的推进?(HOW)IV.6σ阶段(PROCESS-DMAIC)#.6σ共同用语Ⅰ.什么是6σ?1.什么是统计?2.6σ的问题解决方向3.6σ的定义4.6σ的本质5.6σ的适用范围6.6σ改进过程Pro...
六西格玛
绿带的基本介绍
答:
六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法
。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用σ度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个...
精益
六西格玛
管理咨询控制阶段的
概述
?
答:
精益六西格玛——控制阶段
控制阶段是采取各种控制措施来保证前面改进阶段的成果能落到实处、改进举措持续实施不走样
。1、目的任务 控制阶段是六西格玛项目团队保持改进成果的重要步骤,避免“突然”回到旧的习惯和和程序上来。为防止问题再一次发生,就要对人们的工作方式形成长期的影响并持续下去,对结果进行...
六西格玛
核心教程的目录
答:
第一篇 引言第1章
六西格玛
管理
概述
1.1 六西格玛质量的含义1.1.1 六西格玛质量1.1.2 六西格玛管理的核心特征1.1.3 六西格玛实现了质量经济性管理1.2 六西格玛管理的方法论1.2.1 DMAIC:解决问题的模型和方法论1.2.2 六西格玛管理方法论的启迪1.3 六西格玛管理展开1.3.1 六西格玛管理实施...
敏捷
六西格玛
(Agile Six Sigma)管用么?
答:
敏捷在软件开发中很流行。它倡导迭代开发的概念,在迭代开发中,大型软件的开发被分解成易于管理的小块。敏捷
概述
了一些指导原则,这些指导原则允许团队持续高效地工作,并在最后期限内完成任务,同时不断地、持续地将最终产品发展为最终能满足客户需求的产品。敏捷
六西格玛
--它们如何协同工作 虽然六西格玛和...
六西格玛
绿带和黑带是什么意思?有什么作用
答:
六西格玛
黑带是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛,同时肩负培训绿带的任务,一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职六西格玛人员。2、六西格玛绿带的作用是:在六西格玛里有很多简单的工具,可以由绿带等完成;在黑带的直接领导下工作,参与项目运作的所有阶段。绿带...
深圳精益
六西格玛
绿带(LSSGB)培训都有哪些课程?具体是?
答:
第一部分:精益
六西格玛
管理概论 第一讲:质量管理发展史 1、质量检验阶段 2、统计质量控制阶段 3、全面质量管理阶段 4、全面质量管理的新发展 第二讲:精益六西格玛的起源及基本概念 1、精益六西格玛的起源 精益六西格玛的产生 精益六西格玛的推广 精益六西格玛的新发展 精益六西格玛管理与现有管理体系的...
请问
六西格玛
绿带培训人员如何选择标准及认证?
答:
六西格玛
绿带培训定义及、人员选择标准、培训与认证进行简单
概述
。六西格玛黑带要靠团队才能完成工作,如果团队中只有黑带了解六西格玛流程,完成项目将需要很长的时同。黑带也将花费大量的时间作为项目专家工作,而不能做出更大的贡献,即使在已经实施六西格玛好几年的公司,黑带也很少超过百分之五。这根本不...
triz创新理论与应用原理是不是过时了
答:
最后,通过发明原理来找到具体问题的解决发案,并对方案进行评估,如果方案满意可行,就执行该方案,如果方案不可行,就重复所有步骤,直到找到满意可行的方案为止。二、
六西格玛概述
六西格玛又称为“六式码”,也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散...
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