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六西格玛原则
六西格玛原则
答:
2、实用性和舒适性的原则
每一种新产品或服务,要实用性和舒适性相结合,能使顾客满意,新产品设计要新颖,要符合美学原则。3、创新性和超前性原则 每一种新的发明创造,能起到一种推动社会进步的作用。优秀的六西格玛设计师,是人类文明的开拓者。设计的项目具有创新精神和超前意识,为顾客带来新的愉...
六西格玛
管理
原则
答:
六西格玛管理原则:
真诚关心顾客、根据资料和事实管理、以流程为重、主动管理、协同合作无界限、追求完美但同时容忍失败
。1、真诚关心顾客。必须把顾客放在第一位,先了解顾客的需求是什么,再针对这些需求来设定企业目标,衡量绩效。2、根据资料和事实管理。
首要规则便是厘清,要评定绩效
,究竟应该要做哪些衡...
六西格玛
管理的基本
原则
和核心特征是指哪些?
答:
六西格玛设计(DFSS)的8个基本原则: 简单地讲,
六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务
。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原则应该满足。否则,并非是一个成功的六西格玛设计项目。 1、
性能指标适合要求的原则
每一种新产品或服务,性能指标必须达到顾客要求,这也是最低要求。新产品或服务...
六西格玛
咨询项目的实施原理及
原则
有哪些?
答:
(1)一次就把事情做好。(2)蛮干不如巧干
。
(3)以小的投入获得大的收益。(4)找出根源,杜绝再次发生
。
(5)追求美,也容忍失败
。
(6)真诚地关注客户
。(7)以数据和事实驱动的管理。(8)
以流程为重
。(9)
主动管理
。(10)无限界的合作。二、六西格玛咨询的管理原则 基于上述十大六西格玛...
六西格玛
管理的
原则
是什么?
答:
六西格玛的主要原则 (一)
当成一种管理哲学 在推动六西格玛时,企业要真正能够获得巨大成效,必须把六西格玛当成一种管理哲学
。这个哲学里,有六个重要主旨,每项主旨背后都有很多工具和方法来支持。 六西格玛的主要原则(二)
真诚关心顾客
六西格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工绩效时,必须站在顾客的角度思考...
精益
六西格玛
的
原则
是什么?
答:
原则
一:明确目标 一个组织导入、实施精益
六西格玛
,不是为了赶时尚,而是要根据企业自身的特点及所服务客户的要求和竞争的态势,明确目标是为了降低成本、提高质量、缩短交货期,或是提升客户满意度、增加股东价值等,还是有其他什么目的。管理者们在导入精益六西格玛的时候,首先一定要有明确的目标。选定了...
什么是深圳
六西格玛
管理
原则
?
答:
六西格玛原则
是一项以数据为基础,追求几乎完美无暇的质量管理方法,又称为六西格玛准则。20世纪80年代末至90年代初,摩托罗拉公司首倡这种办法,花10年时间达到6西格玛水平。“西格玛”是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。它可以用来衡量一个流程的完美程度,显示每1百万次操作中发生多少次失误...
六西格玛
管理的
原则
答:
六西格玛管理的原则包括:以客户为中心、以数据和事实为依据、
以流程为重点、主动管理
、无边界合作以及追求完美但容忍失败。首先,六西格玛强调以客户为中心。这意味着企业需要从客户的角度出发,了解客户需求,提升客户满意度。通过定义客户关键需求,企业可以制定相应的改进策略,确保产品或服务满足或超越客户...
什么是SIX_SIGMA_PRINCIPLES?
答:
六西格玛原则
(Six Sigma Principles) == 六西格玛原则的概述宝利嘉顾问编著.最新管理时尚精要词典 经理人专业素质速成策略[M].ISBN:7-5017- 5613-9/F27-61.中国经济出版社,2003 == “6西格玛”是一项以数据为基础,追求几乎完美元暇的 质量管理 方 法。20世纪80年代末至90年代初, 摩托罗拉公司 ...
六西格玛
是什么意思,怎样衡量六西格玛?
答:
作为
六西格玛
管理核心思想的“基于数据驱动与决策”的
原则
已经越来越深人人心。在这种形势下,工程技术人员对于掌握统计思想,学会统计方法,并能在计算机上直接获得结果的需求越来越高。下面,为大家讲解怎样计算企业西格玛水平。摩托罗拉的前质量经理阿兰•拉森曾经与以开发六西格玛测量系统而具有声望的...
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