66问答网
所有问题
当前搜索:
公司的业务组合是什么
企业业务组合是什么的
组合啊?
答:
实体销售的各项产品、项目、劳务或品牌的
组合
。
麦肯锡矩阵
的业务组合
的概念
答:
业务组合(Business
Portfolio)即大公司赖以依存的各战略事业单元的组合
。 所谓最佳业务组合(Optimal Business Portfolio),就是指公司内的业务组合最具优势开拓最有吸引力的产业或市场。
业务组合
概述
答:
在商业运营中,一个重要的概念是业务组合,
它指的是大型企业内部各个战略业务单元的集合
。这些单元共同构成企业的核心竞争力,它们的协同发展对于公司的整体成功至关重要。所谓的最佳业务组合,是指企业在众多战略业务单元中精心筛选和优化的结果。这种组合并非一蹴而就,而是经过深思熟虑和数据分析后,选出那...
业务组合
规划
是什么
意思?
答:
业务组合规划是一种以战略角度进行商业安排的计划方法
,这种方法能够全面考虑业务现状和未来发展,整合资源与经验,最终达成长远的商业目标。通过业务组合规划,企业可以合理安排各项资源和经费,同时提高业务的效益和质量,从而更好地适应市场发展变化。在实施业务组合规划时,需要全面、系统地进行考虑和分析;基...
业务组合
的业务组合
战略的研究方法
答:
比如“瘦狗”业务。一般被认为最坏
的业务组合
,但其可能在充实产品序列或为
公司
在某市场中保持一个可靠的形象方面仍然有其存在价值。另外,更为重要的是要保持不同业务组合之间的平衡,找出符合公司自身情况的组合逻辑,并据此在不同的业务组合中合理分配资源。如果公司确定的目标是取得收入的增长,那么相应的资源配置可能...
业务组合业务组合
战略的研究方法
答:
业务组合
战略的研究方法包括多个视角,如SwoT分析、波士顿矩阵和GE多因素组合矩阵,以及母合优势理论。SwoT分析法,又称态势分析,通过分析企业内部的优势(S)和劣势(W),以及外部的机会(O)和威胁(T),确定
企业的
战略方向。它强调了战略是组织内部能力和外部环境的结合。波士顿矩阵以市场增长和市场...
战略计划过程安排
业务组合
答:
在
企业
设定总体任务和目标后,安排
业务组合是
战略计划的重要环节。这涉及到如何合理分配有限的资源,以最大化经营效益。首先,企业会将所有业务划分为独立的“战略业务单位”(SBUs),每个SBU具有明确的定义:它可能是单一业务,也可能包含相关联
的业务
,拥有独立的任务,面对特定的竞争者,由专门的经理负责...
公司业务组合
战略需具备哪些条件?
答:
它是一项
业务
或几项相关业务的集合;它有一个明确的任务;它有自己的竞争对手;它有一个专门负责的经理;它由一个或多个计划单位和职能单位组成;它能够从战略计划中获得利益;它能够独立于其他业务单位自主地制订计划。至于战略业务单位的评价方法,比较著名的有波士顿矩阵法以及通用电气
公司
法。
公司业务组合
矩阵
的业务
答:
BCG矩阵区分出4种
业务组合
。1. 现金牛(Cash cows,指低增长、高市场份额)处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。2. 吉星(stars,指高增长、高市场份额)这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂...
公司业务组合
矩阵的涵义
答:
一、
公司业务组合
矩阵的涵义该方法是由波士顿咨询集团(Boston ConsultingGroup,BCG)于20世纪七十年代初期开发的。该法则将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上,从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益,以及哪个SBUs是组织资源的漏斗,BCG矩阵的示意图如图所示。其中,横轴代表市场份额;...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
业务组合举例
业务组合分析是什么
业务组合什么意思
业务组合有何区别
安排业务组合
业务投资组合
未来业务组合
用经营业务组合分析法画图
业务组合分析的基本单位是