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公司效益不好如何妥善裁员
如何
制定完善的辞退员工解决方案
答:
二、因公司效益不佳辞退部分员工。
这种情况下要制定一个全面的沟通计划
。而这个计划不能等到决定裁员再实施。在战略层面上公司要定期地与员工沟通公司业绩,坦诚布公地讨论公司的处境和可能的走向。
可采用非正式渠道的沟通方式
,先通过员工,告诉他们公司将会……不至于到裁员的那一天员工没有心理准备。在战...
如何
正确处理
裁员
的问题
答:
4、借机清理冗员
。裁员虽然是痛苦的',但也是一个清理边缘雇员的好时机。这对公司来说未尝不是一件好事,因为借此可以迅速解决许多人事问题。这对边缘雇员来说同样也是好事,因为他不会因为被公司的解雇而从此背上污点记录;当然,对留下来的员工也有好处,因为他们看到了你对员工是否能胜任其职位这一问题...
公司
因
效益不好
辞退员工
视频时间 01:12
单位
效益不好
,准备
裁员
而且有经济补偿,我想被裁掉,
该怎么
做?
答:
需要和劳动者协商,在取得同意之后,支付n+1的补偿,方算合法
。但如果员工不同意,而坚持履行合同,企业没有正当的理由,比如劳动者被追究刑责或者严重违反劳动纪律等的前提下,单方面解除劳动合同,企业需对劳动者进行2n的赔偿
公司效益不好
决定
裁员
,
怎样
处理比较好
答:
公司效益不好决定裁员,
严格的《劳动合同法》的规定进行,以避免不必要的劳动纠纷
。第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以...
公司
经济
效益不好
,
怎么
进行
裁员
比较好
答:
面对经济
不好
时,
裁员
就要很讲究技巧。这个技巧就是,人员要减少,但是减少的人员不能危及
公司
正常运作。首先要裁掉的就是那些总监们,这些人工资高,
效益
一斑斑,因为真正干活的都是基层人干活的。真正做决策其实是老板,跟他们没太多关系。见过一个香港大公司,11个总监里面干掉了9个,留下了两个,一...
公司
因
效益不好
要
裁员
,作为HR要
如何
去劝退员工?
答:
而是选择一个更好的发展机会。Hr在劝退员工的时候,一定要有理有据,千万不能蛮横无理。有很多企业为了实现自己的利益最大化,当
企业效益不行
的时候就随意开除员工,这种行为是违反劳动规定的,如果下面的员工申请劳动仲裁,企业一定会做出相应的赔偿,所以hr千万不能盲目的去劝退员工。
企业效益不好
,可以经济性
裁员
辞退部分员工吗?
答:
按规定,
企业效益不好
,可以经济性
裁员
辞退部分员工的,但需要支付经济补偿。《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向...
公司效益不好
辞退员工有补偿吗
答:
一、
公司效益不好
辞退员工有补偿吗1、
企业效益不好
辞退员工应当给付员工补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。2、法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第四十七...
公司效益不好
员工也闲没有事情干 养下去我的成本太高 想
裁员
该
如何
...
答:
裁员
可能是很伤感情,同时谁也不愿意经历的事情。但我们应该清楚的是,裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,而是
企业的
“正常现象”,并且是领导者不可推卸的责任。因为裁员可以降低人工成本,提高竞争力;刷新组织气氛,保持企业活力;使企业有机会辞退在招募过程中“看走眼”而招进来的问题员工;产生...
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