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公司年轻化的利与弊
企业
管理层
年轻化
,对于
公司的
长远发展是
弊
大于利还是利大于弊?
答:
但同样这也是一大弊处,
冲动且自信,如果稍不自信,可能会导致公司产生巨大亏损
。因此综合以上,我认为企业管理层年轻化不建议实施。
为何
公司
低龄化会被被当做
企业的
优势卖点而不断宣传?
答:
一个企业如果想要良性发展,老员工和年轻的员工都缺一不可。
老员工更稳重,经验更丰富,由老员工把握方向,工作不易出岔子
。而年轻员工富有活力,有思想有闯劲,能给公司带来很大的创新性,所以年轻员工与老员工搭配在一起才是最合理的。二、“低龄”不是卖点,高质量才是 很多的人都觉得公司里面都是...
管理者
年轻化的
利弊?
答:
年轻
人作的比较多..而年老的人想的比较多..
年轻化的
团队具有哪些优势
视频时间 00:40
企业年轻化
是什么意思
答:
企业年轻化有
叫员工
年轻化的
意思是员工年轻化是在很多行业都普遍出现的一种现象,即以节省开支的名义用年轻员工取代有资历的老员工。随着企业自主用工、劳动者自由择业的市场化格局进一步完善,青年职工入职途径更加市场化。因此,有些公司为了减少支出,会选择跟有资历的老员工解约,然后聘用工资要求更低的...
为什么提倡领导
年轻化
?原因是什么呢?
答:
二、提倡领导
年轻化的
原因,是为了利用年轻人有冲劲的优势。有些年纪大的领导,虽然给
公司
做出了非常突出的贡献,但是随着担任领导时间一长,这些年纪大的领导,也会慢慢丧失年轻时的冲劲,这对于公司向前发展,其实是非常有害的,所以在重要岗位安排年轻领导,就是为了利用好年轻人有冲劲的特点。三、年轻...
人才
年轻化
都
有
哪些弊端
答:
在
公司
里说话非常直接,显得非常有棱角,在协同合作的时候就会碰壁,管理不成熟,不知道怎么带团队,缺乏很多经验,这个都是
年轻化
带来的一些负面的影响。
为什么很多
公司
都在提倡团队
年轻化
答:
很多
公司有
个习惯,特别是国企,只要应届本科毕业生,跳来的不要,也不去挖角。而且喜欢提倡团队
年轻化
。这个问题原因有二:第一,应届本科毕业生是一张白纸,基本工作经验,社会阅历,政治眼光,个人主见均为零。这个时候进行培养他,容易形成传统忠诚度,容易吸收理解
企业
文化,因为刚参加工作,公司灌输的...
在
企业
中,
年轻
人
和
老员工的任用,各有什么
利与弊
答:
1、老员工精通业务,经验丰富;新员工经验不足,但长于突破、创新;\x0d\x0a2、老员工处世圆滑,“无利不起早”;新员工涉世未深,易于塑造;\x0d\x0a3、老员工拥有资源(人脉、客户等);新员工拥有干劲;\x0d\x0a4、老员工与
企业
关系更为紧密;新员工离职率高等等。
老员工与新员工
的利与弊
?
答:
在
公司
中必须辞退一个人的情况下,应该根据公平、公正、合法的原则进行处理,不能因为新员工和老员工就偏袒其中任何一方。每位员工都具备独特的价值和贡献,应该结合其业绩、能力、表现等因素进行评估和权衡。但是我可以就“老员工”和“新员工”之间
的利与弊
提供以下分析:利:1.老员工具有经验。老员工在...
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