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全面质量管理的三个核心特征
全面质量管理
有哪些主要
特征
?
答:
全面质量管理的核心特征可概括为“三全”和“四一切”
。“三全”指的是对全面质量、全部过程和由全体人员参加的管理。1. 全面质量的管理:不仅要关注产品质量,还要同时重视成本、交货期和服务质量,从而形成广义的质量概念。2. 全部过程的管理:产品质量的提高依赖于从市场调查到用户反馈的整个过程中的每...
全面质量管理
阶段的管理依据是
答:
(1)管理的对象是全面的,这是就横向而言。(2)管理的范围是全面的,这是就纵向而言
。(3)参加管理的人员是全面的。全面质量管理由
结构、技术、人员和变革推动者
四个要素组成,只有这四个方面全部齐备,才会有全面质量管理这场变革。全面质量管理有三个核心的特征:即全员参加的质量管理、全过程的质...
全面质量管理的
主要内容是什么
答:
全面质量管理有三个核心的特征:即全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理
。全员参加的质量管理即要求全部员工,无论高层管理者还是普通办公职员或一线工人,都要参与质量改进活动。参与“改进工作质量管理的核心机制”,是全面质量管理的主要原则之一。全过程的质量管理必须在市场调研、产品的选...
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全面质量管理的
主要内容
答:
1. 管理对象的全面性:全面质量管理的管理对象涵盖了组织内的所有层面
,包括横向的各个部门和纵向的各个层级。2. 管理范围的全面性:TQM的管理范围涵盖了组织的所有活动,旨在确保每个环节都能达到质量要求。3. 参与人员的全面性:TQM要求所有员工,无论职位高低,都积极参与到质量改进活动中去。全面质量...
全面质量管理
名词解释
答:
全面质量管理的主要特征:
1、核心是“以顾客为中心”
,通过在企业运行的各个环节中嵌入客户思维,在提供高质量产品的同时,为顾客做好高质量的服务,通过个性化、定制化、多元化的服务工作,对顾客需求的变化做出快速、准确、有效的反应,让顾客放心和超乎预期的满意。2、
持续改进
是全面质量管理的精髓之一,...
全面质量管理的特征
是什么
答:
1.TQC是全面质量的管理。所谓全面质量就是指产品质量、过程质量和工作质量。
全面质量管理
不同于以前
质量管理的
一
个特征
,就是其工作对象是全面质量,而不仅仅局限于产品质量。全面质量管理认为应从抓好产品质量的保证人手,用优质的工作质量来保证产品质量,这样能有效地改善影响产品质量的因素,达到事半功...
全面质量管理的特征
是什么
答:
1、 全面质量的管理,包括性能、寿命、可靠性和安全性,即所谓狭义质量概念;2、 全部过程的管理包括企业一系列活动的整个过程;3、 由全体人员参加的管理 产品质量的好坏,是企业许多环节和工作的综合反映;
4、一切为用户着想
,树立质量第一的思想;5、 一切以预防为主,好的产品是设计和生产出来的;6...
简述建筑工程
全面质量管理的
重要
特征
有哪些?
答:
建筑工程
全面质量管理的
重要
特征
包括以下几个方面:1. 统一指导思想:全面质量管理是一种全面性、持续性的管理方式,要求将质量管理贯穿于整个工程项目的始终,建立质量管理体系,形成统一的管理思想和理念。2. 强调全员参与:全面质量管理要求项目各个参与者都要对质量负责,包括设计师、施工人员、监理人员等...
什么是
全面质量管理
答:
日本式
质量管理的
模式和
核心特征
:一、管理模式日本公司成功的模型建立在这样一种理念上:通过采用比它们的竞争对手更好的基本管理方法,一个公司能够同时实现最高的质量和最低的成本。这种模型并不是抽象的理论,它源于日本公司在许多我们现在熟知的管理方法上领先而取得的非凡进步,包括
全面质量管理
(TQM)...
全面质量管理
强调的是什么
答:
一个好的质量体系的建设,企业首先必须保证质量体系建立过程的完善;其步骤通常包括:分析质量环、研究具体组织结构、形成文件、全员培训、质量体系审核、质量体系复审等几个步骤。其次,企业要抓住质量体系
的特征
,保证质量体系设立的合理性,使
全面质量管理
有效的发挥作用。最后,要保证质量体系在实际生产中...
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