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做一个管理者具备哪些方面
一个
优秀的
管理者
需要
具备什么
素质
答:
1、思路敏捷:思路敏捷是处理问题的必备要素
。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,思路敏捷,能够很快抓住事物的要害本质,做出决断,使问题迎刃而解。2、
谈吐得当
:谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现...
一个
好的
管理者
应
具备什么
特征
答:
1、沟通能力
。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要
具备良好的沟通能力
,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
管理者
应该
具备哪些
素质的
答:
1.运筹能力
要想成为一个有效的管理者最重要的是
有应酬能力
,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.
沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
一名
优秀的
管理者
应
具备哪些
素质?
答:
一、基本精神
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.
认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向
8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做...
一个
优秀的
管理者
应该
具备哪些
条件?
答:
\x0d\x0a口管理者必备五种观念:1.自我管理:反思的观念
。事物只有经过消化、反思,才能转变为经验;2.组织管理:分析的观念。让组织更有条理;3.情景管理:练达的观念。多了解外部世界,才能人情练达;4.关系管理:合作的观念。不是在管人,而是管理关系;5.变化管理:行动的观念。
身为
管理者
应该
具备哪些
素质?
答:
1
、勇于承担责任 世界上有两种人,一种人在努力的辩解,一种人在不停地表现。做主管的要尽量地表现,少去辩解,要敢于负起责任。当出现问题时,看看是不是自己的原因?当准备去请教你的上司时,先自问一下,有没有负担起自己的责任,是不是非进上司的门不可?总之,要时刻记住一句话:
管理者
如果想...
作为
管理者
应该
具备哪些
素质和能力
答:
管理者
应该
具备
的素质和能力如下:能力:1、执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每
一个
有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让...
一个
合格
管理者
自身需要
具备什么
条件?
答:
一个
合格
管理者
自身需要
具备什么
条件? 一个合格管理者自身需要具备条件有: 1、具有敏锐的洞察力。 他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。 2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。 他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式...
请问
一个
身为
管理者
应该
具备哪些
素质?
答:
一个管理者
至少应
具备
以下素质:1,讲诚信,以身作则:了解自我,明确自己要干什么,并应使行动与理念保持一致,为他人建立榜样,为他人树立行为规范。2,展望未来,描绘远景:了解企业,了解员工,为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻,并能点燃众人的激情,感召他人为共同的未来目标而奋斗。3,...
作为
一个
优秀的
管理者
,需要
具备什么
条件?
答:
做好“管教”工作,必须
具有
以下几种“心”:1、 尊重的心:
管理者
必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求
一个
融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,...
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