66问答网
所有问题
当前搜索:
供应商筛选标准
采购如何
筛选供应商
答:
5、通过价格比较看利润空间。选择利润空间大的
供应商
。
优秀
供应商
的
标准
答:
一、选择优秀的供应商
1.供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。2.进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定
。
3.交货数量的符合
:使公司生产数量准确。 4.
交期的准确
:保障公司出货期的准确。 5.各项工作的协调:良好的配合使双方的工作进展顺利。 所以选择供应商,直接影响企业的生产与销...
如何
筛选
合适的
供应商
??!
答:
供应商质量管理体系是否健全、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况如何、供应商的财务状况是否稳定、供应商内部组织与管理是否良好、供应商员工的状况是否稳定等
。在确定选择供应商的标准时,一定要考虑短期标准和长期标准,把两者结合起来,才能使所选择的标准更全面,进而利用标准对供应商进行评价,最终寻找到理想的供应商...
供应商
的选择
答:
选择供应商的长期标准主要在于评估供应商是否能保证长期而稳定的供应
,其生产能力是否能配合公司的成长而相对扩展,其产品未来的发展方向能否符合公司的需求,以及是否具有长期合作的意愿等。选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:
供应商内部组织是否完善
供应商内部组织与管理关系到日后供应商供货效率和服务质量。如果供应...
对于
供应商
的评估有哪些项目
答:
可分为短期标准和长期标准。
短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好
。选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、
供应商内部组织是否完善
2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况4、供应商的财务状况 ...
采购如何
筛选供应商
答:
5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.
供应商
的
筛选
与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。 2.交货能力。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)...
企业如何选择
供应商
答:
根据1997年对“CIMS-
供应链
管理”课题的研究调查,数据显示我国企业在选择
供应商
时,主要
标准
是质量,约占98.5%的企业考虑了质量因素,其次是价格。 质量价格交货准时性品种柔性其他因素 2 选择供应商的一个原则供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。 在这四者中,质量...
供应商
入围后怎么确定供应商
答:
筛选
出符合要求的
供应商
。其次,根据业务需求和采购目标,对入围供应商进行综合评估,包括价格、交货能力、售后服务等方面进行比较和权衡。最后,结合评估结果和业务需求,确定最终的供应商。这个过程需要充分考虑供应商的能力和可靠性,确保选择的供应商能够满足企业的需求并提供稳定的供应服务。
如何
筛选
稻谷的优质
供应商
呢
答:
1、检查财务稳健性。用保标招标的“查企业”功能,查询一下
供应商
的信用状况和企业人员情况,就能发现一些信号。比如高管频繁离职,特别是负责核心业务的高管。供应商过高的负债率,可能导致资金压力紧张,稍有不慎就会引起资金链断裂。2、确认是否有多个制造基地。运输距离的远近,对于交货期也会有影响,...
供应商
选择方法
答:
但是在不同的情况下,优质的服务,优质的产品质量以及快速的交货期也有可能成为
供应商
选择的目标。总之,确立供应商选择目标是选择供应商的依据。3.建立供应商评价指标体系 供应商评价指标提示是选择供应商的具体
标准
与依据,是供应商选择的关键。根据供应商选择目标的不同,以及具体的市场环境的不同,其...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
咨询供应商筛选标准
科学筛选供应商三个步骤
供应商选定标准
如何筛选优质供应商
筛选合作商的标准
一个好的供应商的标准
供应商的三个标准
供应商甄选的国家标准
考察供应商的三个标准