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你对人力资源培训工作的建议是什么
作为一名刚试用转正的
人力资源
部
培训
和绩效专员,应该
给
公司提那些合理化...
答:
1、企业发展的目标和响应地
人力资源
配置,目前的现状
是什么
?2、结合你本职
培训
与绩效,
工作
开展后发现地问题及解决方案是什么?3、
你的
解决方案可能的阻力在哪?之后你再给公司提出合理化
建议
,目标依旧没脱离你的本职工作,甚至是为推进你后续工作顺利而做出地行为:1、以什么方式提出建议更正式和有效?
...资源管理的高级经理,你会怎样提升机构
人力资源
开发和
培训的
...
答:
第一要认知人力资源的重要性,人作为一项资源,需要上升到作为意向重要的战略资源来对待
。
第二是借助科技和数字化力量
,对人力资源进行数字化管理。第三
以人才测评、绩效评估和激励制度为核心
,人力资源可再生、可挖掘、可持续发展,结合个人职业规划,整合培训与发展,促进个人和企业的最大化效率。第四优化...
如何做好
人力资源培训
答:
一、企业人力资源培训工作是使企业和员工比翼双飞的重要一环,会对企业和员工产生如下作用:
1、通过培训可以提高员工的技能和综合素质
,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。2、通过培训满足员工个人发展需求,使员工与企业一...
您对
公司新进员工
培训工作有什么意见
?有哪些地方需要改善
答:
企业培训通过知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训
,从认知领域、情感领域和精神运动领域三大领域全面实现企业文化在员工、组织、企业三个层次的转化。企业培训体系构在整个人力资源管理体系中发挥着心脏的作用。心脏的脉动是否有力,关乎于企业生命力是否旺盛。培训到底怎么搞?企业,这是你的必...
对公司
培训
发展
工作有什么建议
,谁知道?
答:
几点
建议
:1、 关键岗位人员的培训要做到位。培训要逐年选择有针对性的进行,需要有前期的规划,逐步提高这部分人员素质,从而影响
工作的
变革。2、 把培训转变一种福利或者奖励措施,前提是需要提取这部分的资金支持。有选择性的给考核优秀的人员高层次的培训奖励,这可以改善职工
对培训
态度的转变。3、 ...
人力资源
师如何才能做好新员工
培训
?
答:
(1)公司级
培训
新员工报到时,
人力资源
部可考虑发放一份入职材料,即新员工入职手册。这一阶段,需要格外关注的是让新员工尽快融入公司,能够安心在公司里学习成长。为此,必须做到在培训中关怀,在关怀中培训。实际
工作
中不少企业“重技能,轻思想;只培训,不关怀”。具体来说,即新员工培训重点放在技术...
如何做好员工的
培训工作
答:
三是在企业的内部刊物上也增加相应的培训专栏,并由员工来投递专栏的稿件,内容可以是员工
对培训的建议
,培训的感受或者他们对培训的一些认识等等。第四,注重培训手段和方法的使用,不断完善培训的内容。一方面,在培训手段方面,要以激发员工的
工作
兴趣为根本出发点,改变传统的单一的课堂教学模式,在了解...
如何做好地税
人事
教育
培训工作
谈几点
建议
答:
三是强化分级培训。在制定培训计划前,
人事
监察部门应对教育
培训的
内容进行广泛的调查,组织干部对“税收
工作
要求我们学什么、干部最想学什么”的问题进行讨论,在集中各方面
意见
的基础上,分门别类确定培训计划,有针对性地开展教育培训,突击抓好重点班次的培训,同时在分层开展培训的同时,层层选拨一批基础...
如果你是公司负责
人力资源
管理
工作的
副总经理,你该如何管理公司的
培训
...
答:
员工
培训的
主要目的是:1、适应科学、技术发展的变化;2、保持企业的竞争力;3、形成共同的价值理念;4、促进个人的发展。但对员工培训也不是盲目的,先要作培训需求分析,它既是确定培训目标、设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础,是培训活动的首要环节。培训需求分析通常在组织层次、个人层次和...
对中小服装企业员工
培训的
对策与
建议
有哪些?
答:
正确的培训理念是有效开展
培训工作的
思想基础,公司高层必须转变观念,正确认识培训工作。培训虽然是
人力资源
管理的一项职能,但其在企业员工素质与能力提高的过程中扮演着核心角色,并逐步成为企业战略实施的重要环节。对企业来说,培训是提高企业竞争能力、促进企业长远发展的有效途径;对员工来说,培训可以满足员工个人发展的需...
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