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作为店长如何培养新员工
请问
做为
一个服装店的
店长如何
管理好
员工
。该
怎么做
答:
3、树敌法:这类员工
,一般属于典型的“负面”代表,在一个集体中要平衡力量,所以你就有必要给其树立一个“正面”的代表,让二者相互较尽,而你只要从中调和,平衡力量。这一点,可以参考纪晓岚与和坤,而乾隆又是如何用他们二个人的?4、打压法:从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工,私下...
新
店长怎样
管理好
员工
呢?
答:
第一,认真了解之前店长做的不够好的地方
; 第二,对每个店员进行较多较充分的了解; 第三,
通过对店员进行培训
,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同; 第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意; 第五,对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题。 第六,赏罚分明,激励导向,对店面员工进行...
作为
销售类
店长如何培养新员工
答:
3.2 多与员工交流,帮助员工分析问题并共同解决问题,使员工感受到团队的支持,树立战胜困难的信心
。4、
培养员工积极向上的心态
4.1帮助员工树立目标,用海洋王的发展历史和美好的发展远景勾勒员工未来的发展,为其树立信心;4.2 当员工面临棘手问题缺乏信心时,帮助员工分析问题、找到症结,在团队的帮助...
店长怎样做
好
新员工
带教工作
答:
新员工的带教老师由店长指派,并对新员工进行各方面详细的讲解,店长对新员工的掌握 情况进行不定期的检查
。门店店长和新员工的带教老师可根据情况有责任在新员工的实习期或试用期进行相应 的 “传、帮、带”。营运经理、培训部人员在巡店时对店长及带教老师的执行情况进行抽查。该表下发后,请店长自行...
店长怎样做
好
新员工
带教
答:
作为店长,要做好新员工的传帮带工作则必须做到以下几点:
一、在老员工中指定专人负责新员工的传帮带工作
。在新员工完全独立工作前,全体老员工都要参与“扶上马,送一程”的系统工程,店长则要处处率先垂范。二、
在新员工上岗之前,要进行岗前培训
。介绍店里的经营概况、商品知识、售货技能、团队精神以及...
我是刚升的
店长
,
员工
都不听我该
如何
管理
答:
美容院:面对强势
员工
店长
该
如何
管理 首先可以考虑的是将技能强势下属培养成管理者,一方面增加强势下属对美容院在战略和价值方向上的理解,将其技能无限匹配组织需要;另一方面要
培养新
的技能下属,这样有利于未来对更多技能下属的有效管理。 其次若后期培训的技能下属没有成为管理者的愿望,或者管理者的素质不突出,那么店长...
新
店长怎样
管理好
员工
?
答:
1、认真了解之前店长做的不够好的地方;2、对每个店员进行较多较充分的了解;
3、通过对店员进行培训
,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同;4、和大家一起协商如何做好店面的经营和生意;5、对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题;6、赏罚分明,激励导向,对店面员工进行细致...
店长怎样做
好
新员工
带教工作
答:
1 、店长职责:新员工店长负责制;店长对每一个新进的员工做相关的讲解、培训等;新员工的带教老师由店长指派,并对新员工进行各方面详细的讲解,
店长对新员工的掌握 情况进行不定期的检查
。门店店长和新员工的带教老师可根据情况有责任在新员工的实习期或试用期进行相应 的 “传、帮、带”。营运经理...
我是一个精品店的
店长 应该怎样
管理新来的
员工
?
答:
首先必须了解整个店的构造,店铺的构造包括本身店铺也包括每个人员。细致的了解每个人的构造,也就是他们的工作能力和特长。然后分配好新来的
员工
到这个店铺需要的,而原有员工又没有这方面能力和特长的地方。或者是原来员工不足的地方。同时,他们去这个岗位之前可以全店铺所有岗位短时间轮岗一次,这样也...
开一家快印店
如何做
好岗前培训让
新员工
尽快上手?
答:
很多
新员工
进入店面后,
店长
都会说:要赶紧熟悉产品知识。可是对于新员工来说,陌生的培训资料,可以说是让他两眼一抹黑。所以,也应该循序渐进,并对此进行量化。如:第一轮的学习要求可规定每天熟悉哪几个产品(包括名称、价位、主要功效、服用/使用的注意事项等),同时,应规定有考查时间。4,介绍团队...
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