66问答网
所有问题
当前搜索:
企业内部控制的重点是一般风险
内部控制重点
内容包括哪些内部控制
答:
1、内部环境
。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。2、风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。3、控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施...
怎么
控制公司内部风险
答:
企业层面控制,是指对企业控制目标的实现具有重大影响,与
内部环境
、风险评估、信息与沟通、内部监督直接相关的控制。 一、组织架构控制: 组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作...
企业内部控制
与
风险
管理的管理
要点
答:
5.1完善法人治理结构,为全面
风险
管理的
内控
体系建设创造一个良好的
内部控制
环境。建立一个健全的内部控制体系,实际上就是完善法人治理结构的体现,大多数电力设计企业设立了内部审计机构,但多数内部审计机构隶属于财务总监或总经理领导,因此将电力设计
企业的
内部审计机构升级为
公司
董事会审计委员的组成部分或工作部门,这样将...
如何
控制公司内部风险
答:
如何
控制公司内部风险
1. 基金管理公司设有风险控制委员会(或合规审查与风险控制委员会)等风险控制机构,负责从整体上控制基金运作中
的风险
。 2. 制订
内部风险控制
制度。主要包括:严格按照法律法规和基金合同规定的投资比例进行投资,不得从事规定禁止基金投资的业务;坚持独立性原则,基金管理公司管理的基金资产与基金管理...
中央
企业
全面
风险
管理指引的指引内容
答:
第九条
企业
应本着从实际出发,务求实效的原则,以对重大
风险
、重大事件(指重大风险发生后的事实)的管理和重要流程的
内部控制
为
重点
,积极开展全面风险管理工作。具备条件的企业应全面推进,尽快建立全面风险管理体系;其他企业应制定开展全面风险管理的总体规划,分步实施,可先选择发展战略、投资收购、财务报告、内部审计、...
企业内部控制
与
风险
管理分析
答:
(二)内部控制 所谓企业内部控制,其实就是以有效监管企业为目的,以企业管理制度为前提,对企业风险进行防范,最终实现企业经济效益的一种监控手段。从根本上说,企业内部控制主要包括经营活动控制与
内部环境
控制。合理科学评估企业内部风险,加强企业内部人员与产业信息的交流与沟通,采用激励的方式实现企业内部...
工程项目
内部控制
应
重点
关注
的风险
答:
工程项目
内部控制
应
重点
关注
的风险
介绍如下:工程项目内部控制应重点关注的风险包括:立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败;项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案;工程造价信息不对称...
内部控制的
重要环节
答:
1、内部环境
。内部环境,是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。2、风险评估。风险评估,是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不...
内部控制
应包括哪些主要内容
答:
控制环境——控制环境决定了
企业
的基调,直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了
内部控制的
基本规则和构架,是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营
重点
和目标等。
风险
评估——每个企业都面临诸多来自内部和外部的有待评估...
如何做好
企业内部控制
和
风险
管理
答:
从价格上来讲,海尔用较高的价格,TCL用较低的价格,格兰仕也采用较低的价格战略。这就是
企业内部控制
应对
风险
的多样性。财务风险的化解,可以通过报表合并,通过母公司报表的蛛丝马迹,就可以判断出资金运营的效率。要增强企业运营的效果,增加财务运营的成效,就要进行财务的各种风险处理和风险的化解,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
风险识别常用的方法有
成功的全面管理原则有
企业内部控制的重点包括
财务风险评估的方法有
风险管理文化建设应与什么相结合
风险降低应对策略采取的系统包括
风险应对策略
优化企业内部控制的重点
企业内部控制重点