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企业价值链的概念及构成
企业价值链
分析的主要业务流程是什么?
答:
一,价值链的概念和构成
企业要生存和发展
,
必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值
。如果把“企业”这个“黑匣子”打开,我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动,或者称之为“增值活动”,其总和即构成企业的“价值链”。
评述
价值链
理论、
构成及其
对
企业
营销的指导意义。
答:
企业价值链是指企业创造价值时互不相同、但又互相关联的经济活动的集合
。即企业内部各职能部门的每一项经营活动都是“价值链条”上的一个环节。这些环节相互关联,相互影响。一个环节经营管理的好坏,会影响其他环节的成本和效益。价值链分为两大部分:
下部为企业基本增值活动
,即“生产经营...
什么是
企业的价值链
答:
从企业的角度看,价值链由两种价值活动构成,
即基本价值活动和辅助价值活动
。基本价值活动是指一般意义上的生产经营活动,包括物料储运、市场营销和售后服务等,这些活动与产品的实体流转直接相关。辅助价值活动是指基础管理工作、人力资源管理、科技管理和采购管理等。从行业的角度看,价值链包括与供应商、销售...
关于
企业
战略管理。简述什么是
价值链
。
答:
价值链中的活动有利于企业强化客户价值
。它们大致可以分为基本活动和支持活动两类,基本活动包含:生产、营销、运输和售后服务等,支持活动包含:物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能等。价值链的概念,是迈克尔·波特在《竞争优势》一书首次提出(1985年)。2、核心能力 核心能力是指...
企业价值链
有哪几个环节?每个环节
的构成
因素有哪些?
答:
企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系
。企业的价值活动可以分为两类活动,即基本活动和辅助活动,共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付,以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。概念 企业是...
什么是
价值链
答:
价值链的概念
是由美国哈佛商学院的迈克尔・波特Michael E. Porter于1985年在其所著的 《竞争优势》一书中首先提出的。他认为:“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货等过程及对产品 起辅助作用的各种相互分离的活动的 *** 。”〔1〕任何
企业的
价值链都 是由一系列相互联系的创造价值的活动
构成
,这些...
浅析
价值链
分析对
企业
成本管理的影响论文
答:
(一)
价值链的概念
。1985年美国著名战略学家迈克尔·波特在《竞争战略》一书中首次提出价值链这一概念,他认为“每一个
企业
都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用价值链表示出来”。企业的经营活动可以看作不断投入成本产生价值的过程。在这个过程中分为多个相互...
什么是
企业价值链
?
视频时间 03:45
企业价值链
是什么东西?
答:
哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出
的概念
,波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个
价值链
来表明。”
企业的
价值创造是通过一系列活动
构成
的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业...
什么是
企业的价值链
答:
企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系
。企业的价值活动可以分为两类活动,即基本活动和辅助活动,共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付,以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是那些对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。企业价值...
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