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仓库库存分析
什么是
库存分析
(定义、重要性、价值、方法、分析指标)
答:
库存分析
:洞察企业效率的关键 库存分析是一把精准的尺子,它帮助企业在海量商品中找到理想的平衡点,旨在通过科学的策略,减少积压和缺货,从而提升运营效率和盈利能力。这个过程涉及对供应链的全面考量,以优化库存采购决策,优化现金流。重要性彰显 库存分析的重要性不言而喻,它能够优化库存结构,使...
企业进行
库存分析
的基本目的之一是明确何时需要订货
答:
1、库存控制的作用 主要是:在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上
;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。2、库存的合理控制 库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高...
库存
合理性
分析
怎么做?多维分析视角可参考
答:
在物料呆滞表中,我们可看到所选仓库中的各级物料明细,
了解到各个物料的现有库存、总库存、出库日期、出库次数、呆滞天数等
,从预计从空仓日期可帮助用户作参考,是否需要及时补货...当然,在该分析报表中,我们还可从其他维度(物料品类、单位等)分析,了解物料呆滞的总体趋势走向、物料价值数量分布、具体...
如何利用ERP数据做好
库存分析
(用excel做erp库存管理)
答:
三、分析原材料占用库存的资金情况
。在分析库存周转率的时候,如果单从数量上分析,并不能够很好的反映库存的成本。这主要是因为不同的原材料其价值不同。有些原材料虽然库存数量比较少,但是其价值本身就比较大。故在仓库中即使数量比较少,但是却会占用比较多的库存资金。所以为了提高库存的使用率,必须...
什么是
库存
物资帐龄
分析
?如何实现?
答:
库存 物资 帐龄 分析是对 仓库中 的 货物 的积压情况进行分析的一种技术
。如积压时间在0-30天的货物有多少,积压时间在31-60天的货物有多少;积压时间在60天以上的货物有多少。通过对每一种货物进行积压情况分析,可以了解 仓库 物资的积压情况,这可以用来可以指导采购与销售部门的注意点。对物资的...
如何做好
仓库
管理数据
分析
工作
答:
公司对
库存
数据的要求的准确率是达到A类100%;B类95%;C类93%。我们说的帐物相符,就是ERP系统内的库存数据和
仓库
实 物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出,还要时刻对帐务进行处理。列举几个容易造成帐物不符的操作:1.收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊...
我是食品公司
仓库
保管 这个月查账
库存
数少了很多 请帮忙
分析
一下原因...
答:
食品公司的
仓库
存放主要是原材料和产成品。首先安全方面:1.仓库的物品可能失窃的可能;2.食品都是有保质期的,坏掉的食品是否未做帐目处理;其次入库方面:实际到货的数量少于采购单的数量未发现,倒致帐物不符。以及出库方面:1.实际出库的数量大于出库单的数量未发现,倒致帐物不符。2.无领料单出库...
从
库存
数据能
分析
出什么
答:
一般用ABC
分析
法是
仓库
储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中唯一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效:第一,压缩了总
库存
量;第二,解放了被占压的资金;第三,使库存结构合理化;第四,节约了管理力量。1.ABC分析的理论基础。社会上任何复杂事物,都存在着“...
如何做
库存分析
报表
答:
库存
么,先分个类,比如原材料,库存商品,在产品各建立一张,简单一库存商品为例哈,其他的都一样。既然是按季度
分析
么,这就好办了,先把每个季度,每种商品名称建立一列,然后成本建立一列,含税成本建立一列,当然,建立至少两个季度的,就可以通过加减乘除算出环比的增减数和比例,当然数据如果够...
试
分析
仓储管理和
库存
控制是如何影响仓储成本的?
答:
1. 仓储设备和场地租赁成本:
仓库
设备的购买和维护费用,仓库场地的租金等。2. 人员成本:仓库人员的薪资、培训和福利费用。3. 仓储设备和场地利用率:仓库设备和场地的利用率低会导致浪费,提高仓库利用率可以降低成本。4.
库存
管理:库存过高会增加仓储成本,库存过低会导致缺货成本和订单满足率下降。
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