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仓储企业组织结构设计
仓储企业组织结构
形式,以及各自的使用情况(或优缺点) 急需,内容多一点...
答:
直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、
企业
规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
典型的
仓储企业组织结构
形式有哪些
答:
典型的
仓储企业组织结构
形式有直线型、直线职能型、事业部型。根据查询相关公开信息显示,仓储业是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动,是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。
典型的
仓储企业组织结构
形式有()。
答:
(1)直线制
组织结构
、直线职能制组织结构、事业部组织结构。
物流
企业组织结构
答:
物流企业为了进行经营管理活动,实现企业目标,必须建立相应的组织机构,形成合理的
企业组织
机构。所谓企业组织机构,是指企业内部组织机构按分工协作关系和领导隶属关系有序结合的总体。它的基本内容包括明确组织机构的部门划分和层次划分,以及各个机构的职责、权限和相互关系,由此形成一个有机整体。不同部门及其责权的划分,反...
请帮我个忙,谁知道物流部
组织结构
图?速度发
答:
物流的
组织结构
可分为:顾问型、直线型、直线顾问型三种。顾问型的物流部分为:1、规划:a、场所规划 b、
仓库
规划 c、预算 d、产品开发规划 2、分析:a、运作成本分析 b、客户服务和需求分析 c、存货控制分析 d、运输效率和服务分析 3、协调:a、销售 b、生产 c、财务 d、其他 4、物流
工程
:a...
请帮我个忙,谁知道物流部
组织结构
图?速度发
答:
物流的
组织结构
可分为:顾问型、直线型、直线顾问型三种。顾问型的物流部分为:1、规划:a、场所规划 b、
仓库
规划 c、预算 d、产品开发规划 2、分析:a、运作成本分析 b、客户服务和需求分析 c、存货控制分析 d、运输效率和服务分析 3、协调:a、销售 b、生产 c、财务 d、其他 4、物流
工程
:...
安得物流总公司与各地分
公司组织
架构,业务流程是什么样?
答:
2.安得的
组织结构
发展到今天这种架构也是随着业务的需求调整过多次的。
公司
成立之初,组织架构为“七部一室”(总经办、客户服务部、
仓储
部、配送部、经营部、财务部等)。随着公司业务的发展及人力资源队伍的不断壮大,同年五月调整为“三部一室”(经营部、仓储部、财务部、总经办),同年八月又调整为“...
一个刚刚成立的农产品
仓储企业
,可采用什么样的
组织结构
形式?
答:
一个刚刚成立的农产品
仓储企业
,应该可采用比较简单的,比如总分分级管理的
组织结构
形式。
为什么直线职能制
组织结构
在大中型
仓储企业
普遍采用?
答:
因为可以高度集权。直线职能制
组织结构
以直线为基础,在大中型
仓储企业
各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合,使得大中型仓储企业各级行政领导人逐级负责,高度集权。
运输型物流
企业
的
组织结构
答:
1、高层管理:包括首席执行官、董事会和高级管理团队,负责制定
公司的
战略方向和决策。2、行政部门:负责公司的日常管理和行政事务,包括人力资源、财务、法律和行政支持等。3、运营部门:负责管理和监督物流运输业务的运作,包括货物接收、
仓储
、运输、配送和供应链管理等。4、技术部门:负责开发和维护物流...
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