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什么样的下属不能重用
职场上,永远得
不
到领导
重用
的5类人,有你吗
答:
一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的
。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了,他还觉得无辜。这种人,只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的 “墙头草”之人不堪任用 站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做...
哪“四种
下属
”
不可重用
?
答:
不
称职
的下属
有许多表现,但除了业务上的能力之外,最主要的表现是有些下属缺乏为人处事的能力,老板及上级虽然应该有宽大为怀容人的肚量,但这种宽容还是有度的,尤其本来是对事却转化为对人时。下属就遭到主管或老板的叱责,甚至因此失去饭碗。作为领导,谁都希望在公司里取得一种和谐的人际关系,创造出...
5种
不可重用
的员工
答:
但是,如果不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人,不堪培养
。(“朽木”之人不能培养)“他山之石,可以攻玉”,是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的!一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。
领导讨厌
什么样的下属
这几种员工绝对不会受
重用
答:
第二,
把个人得失看的太重
有些人把个人得失看的太重,把很细小的利益也看在眼里。
没有牺牲精神
,这样的人领导也不太喜欢 第三,人前顶撞领导,背后说领导坏话 大部分领导都比较大度,但是并不代表领导不要面子。有些人希望在背后说领导的私事,八卦自己的领导。对领导做的某些事不太满意,公然顶撞...
哪种
下属
,无论跟随
什么
领导,都不会被
重用
?
答:
不听话的人不容易管教
。最好不要使用它们。
有能力的人有他们自己的意见
。在面对问题时,他们可以找到一种方法来轻松地解决问题,使领导者显得不称职。只有能力出众的领导才能容忍下属比自己强。而且大多数领导者都是小腹。这样的员工是不可能再利用和提升的。主干是用来工作和携带黑锅。不能对其进行升级和...
无论多聪明
的下属
,工作中不注意哪几点,领导也
不
会
重用
?
答:
工作中如果
不
注意下面这五点,就算你在聪明,你的领导也不会
重用
你。第一点工作不够细心,第二点总在一件事上犯错误,第三点效率太低却不自知,第四点在公司愿意和同时抱怨。只要身上占了一点,领导就不会重用你。想要在公司中有更好的发展,一定要得到领导的重视。领导重视你了,你才可以在公司有...
当领导,哪4种人坚决
不能重用
?
答:
为了生活,所以言听计从。按理说老实人才更应该受
重用
,就算
不
提拔当领导,也应该委以重任,增加收入,毕竟老实人多的地方肯定是正能量的,老实人对国家,企业和职工都是百利无一害的,当然有时候领导不喜欢,他们更喜欢会来事的,耍滑头的,嘴甜的,仅此而已,这也是社会和道德倒退的本质体现。
用的越多业绩越差,能力再强,也
不能重用的下属
有哪些?
答:
在职场当中,并
不
是你认真能干就能得到领导
的重用
的,有的时候因为担任的领域不同,也会成为一些人的眼中钉,但是自身存在一些毛病的话,不管你能力再高业绩再好,领导都不会多看你一眼的。在公司里和领导在商谈项目的时候,因为各自提出来的意见不同,就会产生一些争辩的现象,虽然出发点是好的,但因为...
作为领导,如果
下属
中有哪几种人,建议清出团队?为
什么
?
答:
对于一个理解力和能力差的人来说,是
不能重用
的,领导也不放心把重要的事情交给这样的人,因为有风险。这种人只适合做一些机械化的工作,也花时间在训练上。在紧急情况下,他们不能依靠他们,所以在一定的情况下,可以优先清出这类人。4.势利眼 如果员工看你现在得势了,一味的巴结你,等到不得势的...
在职场中,领导
不
喜欢提拔
重用什么样的
人呢?为什么?
答:
比较小气的人,比较抠门的人,工作能力不好的人,工作效率不好的人,在职场中地位比较低的人。这种人对于职场的影响并不是特别大,而且也
不能
给领导带来更好的效益,所以领导并不喜欢提拔这
样的
人。
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下属有8大特征不重用的领导
有这5点的人领导不重用
不尊重领导的员工不能用
下属有这8大特征坚决不重用
下属有这8个特征
这样的员工不能用
下属刚愎自用
有些下属对他好没用
挑衅领导威信的人还能用吗