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人性假设理论X理论和Y理论
什么是
X理论Y理论
?
答:
一、
X理论
麦格雷戈将传统的人们对
人性
的
假设
称为X理论,主要内容包括:1、大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能的逃避工作。2、大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负什么责任,宁愿让别人领导。3、大多数人都是以个人为中心的,这会导致个人目标和组织目标互相...
x理论和y理论
答:
X—Y理论主要是对
人性
的根本性理解。一、X-
Y理论的
定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、
X理论假设
一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫...
简述麦格雷戈的
X理论和Y理论
。
答:
【答案】:麦格雷戈提出了两种
人性假设理论
:
X理论和Y理论
。(1)X理论是一种消极的
人性理论
,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?什么是Z理论
答:
X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。
Y理论
认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。
X理论与
“Y理论”相对。基于“经济人”的
人性假
...
简述
人性假设理论
答:
人性假设
:
X理论
vs.
Y理论
传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们指挥人们...
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊
答:
X理论
是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的
人性假设理论
的命名。X理论的主要观点是:1、人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作。2、 人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥。3、 人天生就以自我为中心,漠视组织需要。4、人习惯于守旧,本性就反对变革。5、 只有极...
评价麦格雷戈的
人性假设理论
。
答:
【答案】:麦格雷戈的
人性假设理论
,即
X理论Y理论
。X理论,是一种关于人性的消极观点,它假设人们缺乏雄心壮志,不喜欢工作,总想回避责任,必须在严格的监督下,才能有效地工作。Y理论则提出了一种积极的观点,它假设人们能够自我管理,愿意承担责任,并把工作看成是与休息和玩一样自然,为此,必须建立...
X理论
,
Y理论
,超Y理论分别是什么意思?
答:
x理论y理论和
超
y理论的
区别是理论内容不同。如下:1、
X理论
基本观点:基于
人性
的消极
假设
(员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自己的努力),倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工...
麦格雷戈的
X理论与Y理论
是什么?
答:
X理论
是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的
人性假设理论
的命名。他针对X理论的错误假设,提出了相反的
Y理论
。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。一、X理论的假设基础 员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施...
下列不属于
人性假设理论
的是()
答:
解析:“经济人”
假设
:(又称:
X理论
)认为人的行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设:认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设:(又称:
Y理论
)主张为员工...
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