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人员素质与测评
素质模型有哪些 人才
素质测评
答:
人才
素质测评
的类型,按不同的标准有不同的划分。按测评标准划分,有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。晋升测评一般属常模参照性测评,
人员
录用与招聘也多属这种测评。飞行员的选拔与录用,主要属于效标参照性测评。述职、小结与访谈等写实性测评,则属于无目标测评。按测评范围来分,可分为单...
人员素质测评
答:
在面试中,消极的心态如敏感(B)、掩饰(C)和怀疑否认(E)需要被识别并适当引导。加权类型(ABC)则体现了
测评
的多元化考量。工作分析与设计</ 工作分析通过主管
人员
访谈(A)、关键事例(D)和问卷调查(E)等方法进行,情境设计(AD)要求内容相关性和适应性。全面
素质
的展现</ 文化素质涵盖了教育...
什么是
人员测评
,简述人员测评的五种类型
答:
开发性
测评
是以开发
人员
潜能为目的,所以这种测评的报告并不强调好坏之分,而是强调通过测评来勘探个人的优势和劣势,尤其是潜在的发展可能。开发性测评也经常结合明确的开发目的进行,例如希望通过测评提升团队的沟通效率和质量。4、诊断性测评 诊断性测评服务于了解
素质
现状或以组织诊断为目的。诊断测评的特点...
简述
人员素质测评
的主要方法
答:
人员素质测评
的主要方法主要包括:1. 面试:面试是常用的人员素质测评方法之一,通过与应聘者面对面的交流,可以了解其表达能力、沟通能力和性格特点等。2. 心理测验:心理测验是用于测量应聘者的智力、情绪稳定性、反应能力、职业适应性等方面的工具。3. 笔试:笔试是一种用于测量应聘者知识水平的方法,可...
人员素质测评
名词解释
答:
人员素质测评
名词解释是为人力资源开发和管理提供科学的决策依据,详细介绍如下:一、人员素质测评介绍:1、人员素质测评,是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发,运用各种测量技术,收集受测人在主要活动领域中的表征信息,对人的素质进行全面系统的评价,以求对人有客观、全面、深入地了解,从而为人力...
人员素质测评
的主要方法
答:
人员素质测评
的主要方法包括:1. 心理测验:心理测验是评估人员心理
素质和
潜在能力的重要手段。常用的心理测验包括智力测试、能力倾向测试、人格测试等。2. 面试:面试是一种常见的人员素质测评方法,通过与应聘者面对面的交流,可以了解他们的沟通能力、应变能力、自我认知等方面。3. 情景模拟:情景模拟是...
简述考评
人员素质测评
的效度的方法
答:
考评
人员素质测评
的效度的方法如下:简述考评人员素质测评的效度的方法,人员素质测评指标构建基本方法:1、工作分析法概念:工作分析法是一种以确定职位工作要求与责任范围为目的的人力资源管理方法,通过工作分析,可以明确所从事的工作任职者应该具备哪些素质。2、哪些素质是必不可少的,哪些素质是最重要的...
人员素质测评人员素质测评
的定义
答:
人员素质测评
,亦称为人事测量,是心理测量技术在人力资源管理领域的具体应用。它以心理测量为手段,针对招聘、安置、考核、晋升、培训等人力资源管理的重要环节,通过科学的测评方法,对个体的素质进行量化和价值评估,为人力资源决策提供科学依据。烽火猎聘公司对此进行了细致划分,首先,测评主体通过科学途径...
按照目的与用途划分,
人员素质测评
可分为哪几种类型
答:
按照目的与用途划分,
人员素质测评
可分为哪几种类型如下:选拔性素质测评、配置性素质测评、开发性测评、诊断性素质测评、考核性素质测评。素质测评的基本界定 素质测评是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的(行为事实)表征信息,采用科学的方法针对某一素质测评指标体系作出量值或价值...
简述
员工素质测评
的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。
答:
【答案】:
员工素质测评
的准备阶段包括:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。员工素质测评的实施阶段包括:①测评前的动员;②测评时间和环境的选择;③测评操作程序;员工素质测评的结果调整包括:①引起测评结果误差的原因(测评指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、...
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