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京东的HRBP有多厉害
京东
bp是什么
答:
人力资源HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,
主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作
。京东,中国自营式电商企业,由刘强东于1998年6月18日在北京中关村创立,是财富全球500强企业的成员。京东旗下设有京东商城,京东金融,拍拍网,京东智能 ...
HRBP
与HRM的区别是什么?
答:
而HRM一般多是只晋升为HRD,相比较
HRBP
而言,范围窄一点。 3、 设定两者岗位的要求不同 一般公司无论人数规模大小、企业性质、产品品类单一还是多条线,都会有HRM的岗位设定。而设定HRBP岗位一般人数在1000人以上才会设定,并且最好产品线是矩阵式的,各条产品线之间独立性很高,多元化集团中,HRBP相对更多见一些。 4、 ...
HRBP的
胜任素质有哪些?你认为呢?
答:
学者李海燕总结出HRBP的七项胜任,
分别为聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力
。中学者张琳在讲述如何将HRBP胜任力转化为管理效能时,认为HRBP的胜任力包括理解业务、聚焦客户、专业、创新、建立关系。
HRBP
在招聘方面和传统的招聘专员有什么不同
答:
HRBP和传统HR首先他们定位是不同的,HRBP是属于业务部门的,
HRBP能更好的理解招聘岗位的需求,能够从业务部门整体的招聘规划出发,来进行招聘
,要有系统性的做招聘;其次传统HR只是负责招聘,只要把业务部门需要的人员招聘到位,就算工作结束了,但是对于HRBP要对招聘到的人员进行评价、管理,之后的选用育留...
在职场中,有价值
的HRBP
该怎么做?
答:
HRBP是人力资源业务伙伴,是人力资源部委派到业务单位的HR,HRBP与HR有共性但侧重点不同,专业是共性,
HRBP的
最大特色是懂业务的HR,但这一点并不意味着比公司人力资源部
的HR有
更
强
的优势,因为现在的HR都很清楚,要发挥专业优势必须懂公司业务!HRBP,更多的是站在公司重点项目或者销售部门、研发部门等...
HRBP
到底是一个什么样的角色?
答:
3.如果说到了解外部环境,可能也是OD侧做的比较多,一是了解行业内竞争对手如头条阿里百度
京东的
情况,二是了解行业发展趋势,具体的就包括对标企业的组织架构怎么设置的,人员怎么搭配的,战略和方案是怎么样的,等等,以此提供给业务,给出适合自己团队的改善方案,BP在这其中其实是既要懂自己团队,又要...
职能型hr和
hrbp的
招聘工作有何区别
答:
传统的HR与HRBP,从目标上来讲,基本上都是一样的,都是为了实现组织的成功。但是在实现路径上和对人员的素质要求上是有一些区别的。传统的HR要求理论基础扎实,具备良好的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力。而HRBP与传统HR的重要区别是要求HRBP对业务有深入的了解,甚至
有很多的HRBP
就是从一线业务人员...
说了那么多,
HRBP
到底怎么考核的
答:
盖洛普公司在调研中发现,如果想要让员工在敬业度、满意度上有所提升,那么需要在这12个问题上做一些事情。阿里早期的政委也是围绕这12个问题来做一些具体动作的。比如构建虚拟的爱好组织,做圆桌会议,积极参与团队的一些团建活动、生日活动、庆典活动。这就是
HRBP
第三个重要的工作事项。第四个重要的工作...
COE和
HRBP 还有
SSC到底是什么区别?说清楚点
答:
2、能力不同,和
HRBP
相比,COE的知识经验可以实践累积,而HRBP需要和别人建立良好人际,不能处理复杂的人际关系,能力就比较低了,做起来难度会大一些。3、作用不同,COE层级解决的问题,HRBP是解决用人部门的问题,所以两者所解决的问题有着很大的差别,但终归离不开人,HRBP要比COE更棘手。企业管理层 ...
京东
hr面完成之后刷人
厉害
么
答:
不
厉害
。京东是一家成立于2007年的领先技术驱动型电子商务公司和基于供应链的技术和服务提供商,京东hr面试不会刷人,目的是为了招聘优秀的人才,而不是为了刷人。
京东集团
是一家总部位于北京的中国电子商务公司。主要为 B2C 模式的购物网站,于2014 年在美国纳斯达克证券交易所上市。
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