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京东人力资源管理的优缺点
人力
工作的优势与不足
答:
1. 提高员工满意度:通过合理的人力资源管理
,可以提升员工的满意度,从而提高员工的工作效率和企业的业绩。2.
优化组织结构
:人力资源管理可以优化企业的组织结构,减少不必要的岗位和层次,提高企业的决策效率和市场反应能力。3.
促进员工发展
:通过培训、晋升等手段,人力资源管理可以促进员工的职业发展,...
京东的人力资源
绩效
管理
体系是怎样的?
答:
②业务经理,尤其是技术线的经理,内心不重视绩效
管理
,认为绩效管理是
人力的
事;③把绩效管理等同于KPI考核,想单纯通过一套表格来代替人的管理;④名义上有绩效管理,但是真正到了评估的时候,就开始大锅饭,没有识别优秀、普通与需改进的员工;⑤绩效结果应用比较单一,只对应奖金,没有发挥绩效的真正导...
人力资源
集团化
管理的
优势和劣势?
答:
人力资源集团化管理有优势有劣势。有以下优势:
1、集团化管理有利于贯彻公司的战略意图,各个板块分工合作、协同发展
。2、集团化管理有利于发挥品牌效应,一个广告,多个业务受益。3、集团化管理有利于统一管理。公司制度统一,标准统一、公平公正,有利于人员的流动管理。4、集团化管理有利于贯彻公司的企业文...
京东
团队的
管理
经验介绍
答:
与知名商学院合作,针对总监级
管理
者中的高潜力人才,开设
京东
MBA培训班;在管理技能方面,以京东领导力模型为核心目标,提供阶段性的学习项目;对于新入职的高管,京东大学与
人力资源
部门合作为他们提供贴身支持的“高管90天转身计划;另外,管理者每人每年至少要为新员工入职培训进行一次企业文化宣讲。 中层及基层管理者: 京...
人力资源
战略方法
的优缺点
有哪些?
答:
人力资源
战略方法,是企业为了实现组织战略和目标,而从人力资源和人力资本角度出发,所制定的长期计划和策略。下面是该方法
的优缺点
:优点:促进战略实施。人力资源战略和组织战略高度一致,可以帮助公司实现战略目标,提高组织敏捷性和响应速度,从而更好地适应市场变化。激励员工积极性。通过科学的绩效激励和...
人力资源管理的
不好之处
答:
” 第二点不足:舞文弄墨 公司里大部分经理人员都是业务出身,缺乏基本的
管理
训练,大多凭经验和感觉做事,只会埋头苦干,起早贪黑,忙里忙外,连歇口气的工夫都没有,可
人力资源
部的人有事没事就爱写长篇大论,三天两头地发文件,动辄十几页的大部头,谁有工夫看?一年下来,人力资源部...
自己在
人力资源的优缺点
答:
优点:懂人力资源、懂考核方式,当自己为员工时可以找到提高绩效的方法。
缺点
:考核培难度大、考核步骤繁琐、考核所耗时候长。HR,是Human Resource的英语缩写,即人力资源,全称
人力资源管理
,又称人事。
人事管理
是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。一...
人力资源
开发和
管理的
优点和
缺点
答:
招聘工作直接关系到企业
人力资源的
形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构,也可以为组织注入新的
管理
思想,为组织增添新的活力,甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。因事择人原则 所谓因事择人,就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格...
人力资源
有哪些优势?
答:
人力资源的专业优势:1、该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容,经过
人力资源管理
专家、高校教师和课程设计专家的综合论证,做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求,同时也能为学生的职业发展增添后劲,达到厚积薄发的目的。2、人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加,更重要的是技能和...
人力资源管理
评价中心技术
的优缺点
是什么?
答:
优点:对于当今企业而言,准确识别、合理配置内部的人力资源,已经成为影响企业经营发展的关键因素,准确有效的人才评估正是企业优化
人力资源管理的
基础性工作。评价中心技术包含多种测评手段,适用于企业不同场景下的人才评估工作,能够为企业提供较为准确、完整的决策参考。
缺点
:首先,评价中心技术中的多种...
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