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产生呆滞物料的原因
呆滞物料的产生原因
答:
产生呆滞物料的原因总的可以分为外部原因和内部原因
,外部原因比如客户更改或取消订单,供应商送货质量问题,客户退货等,内部问题就是工厂自身问题,主要有工程变更,过量采购或错误采购,试验或生产材料剩余等。有时,产生呆滞物料不能简单地划清是外部还是内部原因,很可能先是一种原因,又导致的另一种原...
呆滞物料
处理方案
答:
呆滞物料产生的常见原因及改善措施:材料计划不当
,产生呆滞物料 对于市场的预估不准确,制定不合理的材料计划,导致
采购了过量的物料,无法及时消耗掉
,产生呆滞物料;或者是安全库存量一直未能消化,而变成呆滞物料。改善措施:材料计划的拟订要充分结合市场现状;加强生产和销售部门协同配合,增加生产计划的稳...
.简述
呆滞物料
与那些部门息息相关?为什么? 您对此改善有何建议?_百 ...
答:
1、设计部门
。设计更改造成在库物料呆滞;2、
工艺部门
。工装设计与制造问题造成物料质量不合格而呆滞;3、
制造部门
。排产超额、使用旧图生产、质量不合格等原因造成呆滞;4、
采购部门
。超额采购、错误采购造成呆滞;5、
质管部门
。因对呆滞物料的处理关系到相关部门、相关人员的处理而迟疑不决,造成物料持续...
请教呆料与滞料的区别
答:
一、性质不同
1、
呆料 呆料即物料存量过多,耗用量极少
,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用少许,甚至根本就不要动用。2、滞料 滞料一般指呆滞物料,物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。二、产生原因不同 1、呆料 物料存量过多,耗用量少。2、滞料 预测不...
仓库为什么会有很多
呆滞
、报废
物料
答:
1、没有一个很好的采购流程进行制约;2、
物料
存放保管不好;3、物料改型或更新;4、设备报废或更新。
呆滞物料是什么
意思
答:
一、
呆滞物料的
定义 呆滞物料通常指的是在企业的原材料、半成品或成品中,长时间未被使用或流转,导致存放在仓库的物料数量过多、周期过长。这些物料可能由于市场需求变化、生产计划调整或其他
原因
而未被及时消耗。二、呆滞物料的特点 呆滞物料的特点主要包括:1. 长时间未使用:这些物料长时间内没有被...
什么叫
呆滞
物资?
答:
呆滞品就是厂里买不出去的东西。产生呆滞品的原因很多的
一个是材料工程变更
(客户要求/企业技术革新)第二项是由于产品市场淘汰造成 第三项就是由于实施安全库存管理的物料由于接单结构变化造成物料
长期的积压
第四种就是物料本身由于质量问题直接判定为不良品 其长期的积压造成 还有一块就是物料需求计划...
待滞物料和
呆滞物料
区别
答:
性质不同
、产生原因不同。
1、呆滞物料即物料存量过多,耗用量极少
,而库存周转率极低的物料,待滞物料,物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是待滞物料。2、待滞物料存量过多,耗用量少。呆滞物料预测不准或订单变更等。
如何处理
呆滞物料
?
答:
呆滞物料的
处理策略1、工艺更改、设计变更
产生的
呆滞物料电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。
什么是
呆滞
品?
答:
物料
因故不符合使用需求,
呆滞
于仓库,致使成本增加,资金积压冻结,对营运造成负面影响。二、呆滞料的管理 1.定期对物料追踪→计算机化管理。2.建立呆滞料分析与处理对策。三、呆滞料发生
原因
与防止措施 发生原因 防止措施 一、订单取消 1.材料购入后订单被取消或减少订购量者之措施。(1)外销:对新客户...
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