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二级综合性医院长期规划
医院
建设
规划
方案
答:
医院建设
规划
方案:定位决策、综合评估、合规科学、功能完善、智慧管理。1、定位决策:明确医院的定位,如
综合医院
、专科医院、康复医院等,并根据定位确定医院的发展目标、服务范围和特色。2、投资规模:根据医院定位和发展目标,合理确定医院建设投资规模,避免投资过大或过小。3、综合评估:对医院建设的各...
医院
工作计划
答:
5、筹划寻求合作事项,继续探讨与上级
医院
医疗协作关系,力争通过合作,使资金、人才、设备各种优化资源共享,促进业务技术的发展,努力提高卫生院的
综合
服务能力,充分发挥区域中心医院作用,使卫生院医疗、预防保健、卫生行政管理等工作得到进一步的发展,提高中心卫生院卫生工作的社会效益和经济效益,缓解群众看病难、手术难的问题。
2023年
医院
年度工作计划范文
答:
集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为
医院
综合效益增长的突破点,同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务能力和综合实力的提升;并 加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度,激发广大医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平和知名度。
医院
创建工作计划
答:
一、 制定全院禁烟工作发展
规划
、工作制度、奖惩措施及无烟科室评选标准。 二、召开创建“无烟
医院
”动员会,号召全院职工,特别是医务工作者要作戒烟、禁烟模范,为创建“无烟医院”作出贡献。 三、开展创建“无烟医院”的宣传工作。 1、统一在医院大楼的主要入口设置明显的禁烟标志,在门诊候诊大厅、接诊室、病房走廊...
《医疗机构设置
规划
指导原则(2021-2025年)》印发
答:
规划
指出,要深化医养结合,加强
二级
及以上
综合医院
设置老年医学科,鼓励有条件的二级及以上中医医院设置老年病科,引导部分一、二级公立医疗机构转型为
长期
护理机构。同时,要健全中医药服务体系,每省(区、市)至少设置1个省级中医区域医疗中心。规划强调,合理设置公立医院数量。在省级区域,每1000万至1500...
医院
下半年工作计划
答:
下半年,我院将着手制定“十二。五”发展
规划
,聘请中山大学专家起草,为
医院
中
长期
发展定下基调,指引未来5年及中长期我院的发展规划。 三、贯彻新医改政策,转变医院业务增长方式 紧跟医改新政策,明确自身发展定位,利用有利于中医药发展的政策扶持,努力转变医院业务增长方式,向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管...
二级综合医院
设置标准
答:
二级综合医院
设置标准介绍如下:一、床位:住院床位总数100张至499张。二、科室设置:(一)临床科室:至少有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科,其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并入内科或外科,附近已有传染病医院的,...
医院
年终工作总结及计划5篇
答:
为加强
医院
人才队伍建设和人力资源开发,储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级
综合性
教学医院的优势,二00三年选送进修人员12人,参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次,邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次,全年参加学术活动48次;参加学历教育35人。 三、硬件建设有成效提高医院诊疗水平 最大限度...
2023年年度工作计划
答:
(三)落实
二级综合医院
评审标准,使各项护理工作达标。 1、认真学习二级综合医院评审标准,深刻领会每句每字的`深刻含义,逐项落实。 2、每季度进行自查、总结工作运作情况,提出建设性建议和措施。 (四)加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生。 1、按照护理部的工作计划,制定科室的工作计划,明确目标,有具体执行措施。
医院
下半年的工作计划
答:
医院
下半年的工作计划1 在医院党委及分管副院长的领导下,紧紧围绕医院下半年的工作目标,依照公安部《消防法》《企业事业单位内部治安保卫条例》为维护医院的良好秩序,给全院职工与患者营造一个满意、祥和的工作和就医环境。认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床...
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