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事业部制组织结构又被称为
下列哪种
组织结构又称为
“斯隆模型”?()
答:
事业部制又称M型组织结构
,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。因通用汽车公司常务副总经理的P斯隆用事业部制的形式使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型,故事业部制又称“
斯隆模型
”。本题正确答案为D。
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional
Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“
斯隆模型
”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种...
事业部组织结构又
可已
称作
?
答:
事业部制组织结构又可以称作
多部门结构,产品部式结构,以及M型结构
。
事业部制组织结构又
可以
称作
答:
分公司制结构
。例如事业部制,是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品...
事业部制组织结构又
可以
称作
答:
事业部制组织结构又可以称作**战略业务单元(Strategy
Business Unit,简称战略单元)**或**部门制**组织结构。这种组织结构的特点是按照战略和业务领域来划分组织单位,通常在总公司领导下设立多个事业部,各事业部自主经营、独立核算,根据市场变化和公司战略要求,灵活应对各种业务挑战。
事业部制组织结构又
可以
称为
答:
1.
事业部制组织结构
,亦
称作
分权
制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的一种现代企业管理模式。2. 该结构遵循“集中决策,分散经营”的原则,实施集中指导下的分散经营策略。3. 企业根据产品、地区和客户等因素被划分为多个相对独立的经营单位,形成事业部。4. 事业部可以根据自身需求设立相应的职能...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
1.
事业部制
,亦称分权
制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的现代企业
组织结构
模式。2. 该结构模式实施高层集权下的分权管理,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则。3. 在事业部制下,企业会根据地区或产品类别设立事业部,事业部负责从产品设计到销售的全过程。4. 事业部实行单独核算,独立经营...
事业部制组织结构又
可以
称作
答:
事业部制
也称分权
制结构
。是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。
事业部制组织结构又
可以
称作
什么
答:
事业部制组织结构又可以称作
分公司制结构
。根据查询相关公开信息显示,事业部制是一种常见的组织结构形式,可称作分公司制结构。
在现代
组织结构
的形式中,
事业部制也被称为
什么
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。适用范围:规模大、...
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