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乐观决策原则的理论基础是(
乐观决策原则的理论基础是
答:
虽然标注了乐观这个特点,但是仍然属于决策所,
以理论基础就是关于市场的洞察力来做出这个决策
。只不过在一个放松的范围之内。
乐观
系数
决策
法的乐观系数决策法概述
答:
乐观系数决策法的基本原理是:决策者的目光可以放在过分乐观和过分悲观之间进行决策
。这种决策方法的客观基础是
形势既不太乐观也不太悲观
。因此,需要对乐 观程度有一个基本估计,这个估计值称乐观系数。若以α表示乐观系数,,则1-α就是悲观系数。以α和1-α为权数对每一方案的最大效益值和最小效益值...
未确定型
决策
中
乐观
法与悲观法的区别
答:
校解析答案:(一)乐观法
(1)思想基础是对客观情况的发生总是抱乐观态度
。它的决策原则是从每一个方案中找出最有利的效益值,然后在这些最有利的效益值中,选取一个效益最大的方案作为决策方案。(2)准则——若损益值为效益,则先找出各方案中的最大效益值,再从中挑选最大者,其所在方案即为...
乐观
系数
准则是
用来解决什么
决策
问题
答:
乐观系数决策法又称贺威兹
决策准则
、折衷原则。它是介于
乐观决策
法和悲观决策法之间的一种决策方法,这种方法既不象乐观决策方法那样在所有的方案中选择效益最大的方案,也不象悲观决策法那样,从每一方案的最坏处着眼进行决策,而是在极端乐观和极端悲观之间,通过乐观系数确定一个适当的值作为决策依据。这...
乐观原则是
指什么?
答:
2、 悲观原则计算方法:u(Ai) = maximinjaij 悲观
准则
,也叫小中取大, 它找出每种行动的最坏结果, 再从最坏结果中找一个最好的作为它的选择。悲观原则和
乐观原则
:悲观原则也称瓦尔德准则、小中取大原则。指
决策
者从最谨慎的观点出发,确定决策目标,选择决策方案。他们对每个决策方案只考虑其最坏...
非确定性
决策
有哪些方法?
答:
几种比较常用的分析和处理非确定型决策问题的方法如下: 1、乐观法:又叫最大最大准则法,其
决策原则是
“大中取大”。 乐观法的特点是,决策者持最
乐观的
态度,决策时不放弃任何一个获得最好结果的机会,愿意以承担一定风险的代价去获得最大的利益。 假定某非确定型决策问题有m个方案B1,B2,…...
如何运用
乐观决策准则
???
答:
乐观准则
也称为最大化最高原则,或称为大中取大
决策原则
。具体做法:先找出每种方案在各自状态下的最大损益值,然后通过比较选择损益值最大的方案,即为决策最优化方案。三个方案的最大收益值分别为300,550,800,在这三个值中再取大:800,即选方案三。悲观准则又称最大化最低原则,或小中取大...
管理学中
决策的原则
答:
并分析这些方案的利弊,以便最后抉择。可行性分析是可行性
原则的
外在表现,是
决策
活动的重要环节。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素,包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求,就是在考虑制约因素的
基础
上,进行全面性、选优性、合法性的研究分析。
什么是
乐观
法和悲观法?
答:
1、乐观法又称大中取大法、
乐观决策
法、冒险法、最大的最大收益法,采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法,认为未来会出现最好的自然状态,因此不论采取哪种方案,都能获取该方案的最大收益。2、悲观
原则
也称瓦尔德
准则
、小中取大原则。指决策者从最谨慎的观点出发,确定决策目标,选择决策方案。
常用的不确定型
决策
方法主要有
答:
比较各种方案的收益值,选取具有最大收益值的方案作为最终的决策方案。大中取大法又称乐观法、大中取大
原则
、
乐观决策
法、冒险法、最大的最大收益法,采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法,认为未来会出现最好的自然状态,因此不论采取哪种方案,都能获取该方案的最大收益。
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悲观决策原则的理论基础是
下列哪项不适用个人决策
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常用的不确定型决策方法有
科学管理理论的代表人物是
管理幅度
决策的原则和基本理论
决策理论学派的主要观点是
乐观原则决策