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为什么要组织变革
组织变革
的意义有哪些?
答:
【答案】:组织变革对一个组织的生存及发展具有以下重要作用及意义:(1)提高组织效绩
。(2)有效的激励员工。(3)鼓励技术革新及创造。(4)提高组织的竞争能力。(5)使组织更好的适应内外环境的发展。
联系实际谈谈
为什么要
进行
组织变革
?组织变革有哪些类型?
答:
组织结构变革的原因在于: 第一,
企业经营环境的变化
。诸如国名经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。第二,企业内部条件的变化。企业内部条件的变化...
组织变革
的目的
答:
适应市场变化,激发组织活力
。1、适应市场变化:随着市场环境的变化,组织需要不断调整和优化自身,以适应市场需求的变化,保持竞争优势。2、激发组织活力:通过组织变革,激发员工的创造力和参与度,提高组织的活力和创新能力。
求问
组织变革
的原因、动力、阻力、主要来自哪里?
答:
(1).
组织
结构变动的影响 (2).人际关系调整的影响.
组织变革
的目的是
什么
组织变革的主要目的是.a 创造环境 b 改变环境...
答:
答案:B 组织变革的类型:战略性变革、结构性变革、流程主导性变革、以人为中心的变革
组织变革的目标:使组织更具环境适应性
、使管理者更具环境适应性、使员工更具环境适应性
组织变革
的动因有哪些?
答:
③资源变化的影响。组织发展所依赖的环境资源对组织具有重要的支持作用。组织必须要能克服对环境资源的过度依赖,同时要及时根据资源的变化而顺势
变革组织
。④竞争观念的改变。基于全球化的市场竞争将会越来越激烈,竞争的方式也将会多种多样,组织若要想适应未来竞争的要求,就必须在竞争观念上顺势调整,争得...
管理学:企业
为什么要
进行
组织变革
答:
企业进行
组织变革
的原因\x0d\x0a环境变化的
需要
\x0d\x0a企业经营环境变化\x0d\x0a诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变[1] 、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出...
组织变革
的动因有哪些
答:
(1)
组织变革
的内在基本动因是:组织目标的选择和修正;组织结构的改变;组织职能的转变;组织成员内在动机与需求的变化。(2)组织变革的外部驱动因素是:科学技术的不断进步;组织环境的变动;管理现代化的需要。组织结构
需要变革
的征兆有:(1)企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗...
简述
组织变革
必要性
答:
维持和发展的灵活性和适应能力,即不断地对组织进行变革。企业和组织不是孤立存在的封闭性组织,它是与周围环境有着密切联系的开放性系统。客观环境在不断变化,企业和
组织需要
不断变革才能适应新的情况和要求。
组织变革
的目标,主要在于实现组织结构的完善、组织功能的优化和组织成员满意度的提高 ...
组织变革
的基本动因是
什么
?组织变革的措施是什么
答:
组织变革
的基本动因:1、内在因素:(1)技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。(2)人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等。(3)管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等 2、外在因素:科学技术的不断进步;...
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