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为什么决策的原则是满意就够
为什么
说
决策
方案
的原则
选择只能
是满意
原则而不是最优?
答:
由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化
。3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则。
...者进行
决策
时应尽量遵循
满意的原则
其原因在于
什么
?
答:
1. 满意原则是对最优化原则的一种改进
。它认为最优解在现实世界中是不存在的,因为完美的决策环境、完整的信息和绝对的理性都是不现实的假设。2. 在复杂且多变的环境中,企业和决策者面临着难以预测的未来情况,无法做出完全理性的判断,因此“最优化”的决策是不切实际的。3. 决策者实际上只能做出...
为什么
在
决策
中经常采用
满意原则
而不是最优原则
答:
第一,
最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理
。这在技术上不可行。第二,
为了寻找最好
,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的。因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了。因此,西蒙提出满意原则获得诺贝尔奖。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 2 2 为您推荐...
为什么
说
决策
方案
的原则
选择只能
是满意
原则而不是最优?
答:
具体原因如下:1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择.2.由于时间上的限制
,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较.3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行.4.决策是个不断反馈的过程,很多决策可...
...学论述题:分析在
决策的
过程中
为什么
坚持
满意原则
而不是坚持最优原 ...
答:
三个方面可以理解:一:最优原则主要问题在于决策效率
,有一句格言说的好,“没有最好,只有更好”,如果你追求最优,意味着决策会无限期的推迟,也就是说用发展的观点来看,最优是不存在的,满意原则在考虑决策只要各方满意就是可行的。而不追求更加满意或最满意,这样就兼顾了决策效率。二:世界本...
为什么决策
遵循
是满意原则
,而不是最优原则
答:
因为
满意原则是
对最优化原则的改进。即最优是不存在的,存在的只有满意。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人,以绝对的理性为指导,按最优化准则行事。但处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出绝对理性的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到
满意决策
。从...
西蒙
为什么
认为
决策的
准则应是“
满意
化
原则
”而不是“最优化”原则?
答:
1. 西蒙认为,
决策
者通常无法获取所有必要的信息,因此无法做出完全理性的“最优化”决策。2. 他提出,决策应基于“满意化
原则
”,这意味着在有限的信息和资源下,选择最合适的方案,而不是寻找最佳方案。3. 西蒙建议,决策者应设定一个基本
的满意
标准,然后从现有的可选方案中选择那些满足这一标准的...
为什么
认为
决策的
准则应是“
满意
化原
答:
为什么
认为
决策的
准则应是“满意化
原则
”而不是“最优化”原则?因为最优是不可能达到的,只要
满意就
行.如果一个事情要寻求最优化原则,人们就必须在无数中选择中进行比较筛选,这样的成本将会很大,人们反而会在信息的海洋里和选择无限多的空间里,失去了决策的自由.
...者进行
决策
时应尽量遵循
满意的原则
其原因在于
什么
?
答:
因为
满意原则是
对最优化原则的改进。即最优是不存在的,存在的只有满意。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人,以绝对的理性为指导,按最优化准则行事。但处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出绝对理性的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到
满意决策
。从...
论述题:
为什么决策
时通常采用
满意
准则而不是最优准则?
答:
决策
时通常采用
满意
准则而不是最优准则原因:(1)由于人的观念、智慧、认知力、知识、技能、精力、时间等等是有限的,所以人们不可能总是把所有的问题都考虑到,找到最佳的目标和最佳的方法,追求极大化;甚至,连最优化的可能都没有。(2)有人认为可以是在特定条件下的最优,实际上,由于信息、认知、...
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