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上级同意部门不同意
上级
领导同意上上级领导
不同意
答:
县官不如现管,听顶头上司的。
领导承诺的岗位变动,因
上级部门不同意
取消了怎么办
答:
可以向劳动争议调解委员会提出申请。这种情况属于非法与劳动者解除劳动合同,有时候属于客观情况发生重大变化,公司在对员工进行调岗后遭拒可以支付经济补偿金并解除劳动合同。
想辞工如果
部门
领导
不同意
可以去找其他领导吗?
答:
当然可以了,辞职并不一定非要
部门
领导
同意
了,你可以跟人力资源部门的领导沟通一下这件事情。劳动法里面规定,因为员工的原因是可以辞职的,只不过辞职之后没有赔偿。
单位
在没有其他人员可以支撑的情况下,可以要求员工延迟一个月辞职。当然可以了,辞职并不一定非要部门领导同意了,你可以跟人力资源部门的...
部门
与地方双重管理的干部的任免,双方意见不一致时如何处理
答:
双重管理干部的任免,主管方应当事先征求协管方意见,进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行。协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予答复的,视为
同意
。双方意见不一致时,正职的任免报
上级
党委组织
部门
协调,副职的任免由主管方决定。
与
上级
意见不一致时,你将怎么办?
答:
当与
上级
意见不一致时,可以考虑以下几种方式来处理:尊重并表达观点:尊重上级的意见,并在适当的时候表达自己的观点,可以通过合适的方式向上级提供自己的想法和见解。在表达时要注意语气和态度,尽量避免情绪化或过于坚持己见。寻求沟通和妥协:尝试与上级进行有效的沟通,探讨双方的立场和关注点,并寻求...
下属越级汇报管理者该怎么做
答:
要取得
上级
领导的支持。只要上级领导对越级下属说,这样的问题找你们
部门
经理汇报就行了,就堵住了越级上报的口子。 二、跟上级打好交道 跟上级领导搞好关系,他安排的事情尽心尽力去做,消除他对我的陌生感和排外情绪。 三、合理手段鼓励越级汇报的刺头 表面上支持刺头的工作,实际上不格外增加资源,让他自己蹦跶。 什...
七招解决劳动纠纷__又快又好
答:
态度坚决:谈判最忌讳左右摇摆,不管你是同意还是
不同意
,一旦决定就不要轻易改变,不要犹豫不决反反复复!!! 6.谈判时要收集证据: 这里的证据收集主要包括两方面:谈判时注意收集与公司谈判的证据,比如谈判时录音、保存聊天记录、邮件记录等。谈判时不能忽略常规的证据收集工作,因为有很多证据就那几天能拿到,公司警惕...
国企想调到另一个
部门
,本部门领导
不同意
怎么办?
答:
我刚从国企出来,个人的感受是一、跟所在
部门
领导好好谈谈,说明自己的难处,希望得到他的理解,如若辅以送礼,效果会相当好;二、找部门领导的好朋友做说客,一般效果比较好;第三、也是最烂却最有效的,找部门领导的
上级
谈,一般大领导对基层人员还是很关照的。希望能对你有所帮助。
直招军官所里上报以后院里还有可能
不同意
吗
答:
不可能
不同意
。上报以后已经进入了征集程序,是不能反悔的,即便院里不同意也是没有办法的。并且这不管是对于个人还是院里都是值得高兴的事情,不会不同意的。
向
部门
经理请假,部门经理回复需要请示领导,是
不同意
吗?
答:
不是。需要请示领导、办公会、董事会什么的。这也是很正常的情况,而你很难判断出对方是否有决定权。请示领导,请示
上级
,请示办公会、董事会,这是常用的谈判策略,有人称之为“上级权力机构策略",有人称之为“角色分离"策略。请示属于上行文。凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示,...
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