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一页纸项目管理pdf
一页纸项目管理
答:
一页纸项目管理
(One page project management,OPPM)是由美国项目管理专家克拉克·坎贝尔提出的一种项目沟通工具,把项目的负责人、各任务进展、风险绩效等所有关键信息,全部浓缩在一张A4纸上。 ▍其中根据项目的五个基本部分形成了五要素: 任务:怎么做。 目标:是什么和为什么。 时间线:何时。 成本:是多少。 所有者:...
极简主义神器:
一页纸项目管理
答:
图1位制作
一页纸
的
项目管理
表,包含了几个重要的要素,项目的领导、项目名称、项目目标、项目的结束时间、项目的主要任务、项目的负责人/优先级等,这些表头部分比较重要,一般在项目启动阶段,由项目负责人、项目经理等沟通确认。先把大的项目目标进行分解,可以按照阶段或者程度进行分解,比如我将大的项目...
一页纸项目管理
内容简介
答:
总的来说,
一页纸项目管理
不仅是一个实用的工具,更是一个引导思考和规划的平台,它简化了复杂的项目管理过程,使得信息一目了然。无论是项目团队成员还是领导者,都应该充分认识到它的价值,并将其有效地应用到实际工作中去。
一页纸项目管理
编辑推荐
答:
总的来说,
《一页纸项目管理》
以其实用性和易用性,为项目管理者提供了一种全新的、直观的管理方式,让复杂项目变得触手可及,让管理工作变得更加简单直观。无论是经验丰富的专业人士,还是初涉项目的新人,都能从中受益匪浅。
一页纸项目管理
图书目录
答:
首先,我们来了解为何这本书显得如此重要。在第一章中,我们将揭示为何在现代
项目管理
中,
一页纸
的清单成为了不可或缺的组成部分。它不仅帮助管理者清晰地定义目标,还能提升团队协作的效率。接着,第二章将对“项目管理者的一页文件”进行详尽解释,阐述其基本概念和核心理念,让读者对其工作原理有深入...
一页纸项目管理
的内容简介
答:
进而,作者将创建
项目管理
者
一页
文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
OPPM-
一页纸项目管理
答:
实际操作:创建
一页纸项目管理
的12个步骤 1.完成标题信息,项目名称、项目负责人、项目目标、项目结束时间 2.列明负责人,尽可能控制负责人的数量,五个足够了。对于大项目,仅仅一份这样的一页纸是不够的,每份文件都要有几个属于自己的责任人。3.矩阵——核心,如上所述。它不是面面俱到,而...
一页纸项目管理
(OPPM)——APM项目
答:
什么是APM? 敏捷
项目管理
敏捷项目,最初开始于IT项目,它的管理具有很浓郁的IT产品研发特点。 无论是IT性质项目还是非IT性质项目,敏捷项目都应具有以下特性:
1
.有意愿和能力去重整、迅速响应变化 2.协作、自我组织的以客户为中心的团队 3.迭代式增量交付可行的解决方案。Scrum是...
只用
一页纸
,就能管好任何
项目
!
答:
每个任务后面都可以附上另外一个
一页纸项目管理
文件。例如,你要建一栋房子,通过一项纸项目管理可以让最高层管理者总揽全局。 建房子其中一个任务是打地基,那么针对打地基这一项,也可以单独做一个一项纸项目管理文件,它涵盖了所有与“打地基”有关的主要任务,像挖洞、建支架、浇筑水泥等。 第一步:标题 第一步提...
OPPM,
一页纸项目管理
答:
OPPM,One page project management,
一页纸项目管理
,是由美国项目管理专家克拉克·坎贝尔提出的一种项目沟通工具,把项目的负责人、各任务进展、风险绩效等所有关键信息,全部浓缩在一张A4纸上。最大的特点就是 简化、可视化 ,把项目的各个关键要素通过一页纸表现出来。主要的组成部分有5大块:1、主要...
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